特色服务——打造智能绩效评价系统

中博达将响应《全面实施预算绩效管理的意见》，保障政策落实，从绩效规划、过程绩效监控、绩效评估、绩效成果应用四个环节，打造全过程绩效管理的闭环理念，提供真正有价值的全过程预算绩效管理服务，对建设项目进行绩效评估，并贯穿于项目全过程，针对项目每个环节，提供绩效咨询服务。

具体措施上，贯彻落实《意见》中关于完善预算绩效管理流程、打破“信息孤岛”和“数据烟囱”的理念，利用先进的信息化系统建设，实现信息互联互通，提高数据质量和利用率，支持绩效管理的科学决策和有效执行。为落实健全预算绩效标准体系的精神，中博达将提供多行业的专家顾问团队和核心研究团队，参与指标库的建设和优化，提供专业、客观、公正的绩效评估和咨询服务，确保绩效指标和标准体系的科学合理、细化量化、可比可测、动态调整、共建共享。

经过前期积累，公司形成了系统规范的绩效评价工作流程，依托人工智能和绩效知识图谱以及评价工具，致力于打造“智能绩效评价系统”。该系统将项目管理、质控管理和工作管理深度结合。科学管理评价流程，助力第三方机构完成专业化、高质量的绩效评价成果，形成报告库生态。智能报告系统可以提供智能模板库、评分模板库等应用工具及智能分析工具，帮助第三方机构高质量完成评价项目。各第三方在智能报告云平台上撰写评价报告，并建设第三方自身的指标、问卷、经验等数据库，形成指标库共享生态，实现绩效行业的共享、共建、共赢。